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2012年2月6日更新GMAT阅读机经(三)

所属:其他考试 作者:cwf1986 阅读:988 次 评论:0 条 [我要评论]  [+我要收藏]

小编摘要:海词为您收集GMAT机经,充足的准备是考G成功的最重要的一步。

  【考古】

  V1 jenniferzbf

  讲日本的经济管理系统(提到了泰勒理论),然后有一方是支持日本的这种系统,说在管理上有创新等等,然后提到另一方批评这种系统,甚至说它管理上都没有创新(有题),靠得是其他什么玩意(很鄙视的说的),最后作者中和了两方说法,采取了中庸之道(有题)。

  V2

  日本人的高效率引起美国同行来分析。按照(泰罗Taylorism/福特fordism)的管理理论,日本的企业生产力通过详细分工的方法得以提高,(有考题)说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面,有别于传统的简单重复性生产线工作模式,因此焕发了更高的效率,另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度,不是什么创新,严格意义上讲还是强调分工、合作,是更有效率的流水线管理。作者提出他的观点:其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地(有题)。还有主旨题

  V3

  一篇是讲有些理论学家觉得泰罗的管理理论不适于日本战后的管理,而日本自己的管理理念有独到创新之处。另一些理论学家反对这个观点,说日本的管理不是什么创新,严格意义上讲还是强调分工、合作,是更有效率的流水线管理。

  V4

  有人说是因为日本制造strategy中更强调 innovation和工人skills,corporation等方面,有别于传统的简单重复性生产线工作模式,因此焕发了更高的效率,另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度。作者提出他的观点:正是由于第一种观点提出的各种优点,导致了第二种观点的结果,不能只看中其中一个方面

  v5

  "日本生產泰勒化的研究

  第一段舉說某段時間開始,有一股風潮開始流行研究日本的工業化,日本人的高效率引起美国同行来分析。

  Supporters说是按照(泰罗/福特)的管理理论,日本的企业生产力通过,详细分工的方法得以提高(此处有考题),然後發現日本人在製程上面很厲害,说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面,有别于传统的简单重复性生产线工作模式,因此焕发了更高的效率。

  不過有些人反對,他們覺得這不是技術,這是在濫用勞力,只不过是增加了工作的强度。

  作者观点居中,并提出他的观点:正是由于第一种观点提出的各种优点,导致了第二种观点的结果,不能只看中其中一个方面。其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地(此处有考题)。

  第二段說明日本工業泰勒化的好處。....

  第三段有點忘了

  另外还有一个主旨题。

  以上就是2月6日更新的GMAT阅读机经,考生可以适当借鉴,并通过练习来掌握GMAT阅读的解题规律,从而在GMAT考试中发挥出更好的水平。

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2012-06-23 13:28 编辑:cwf1986
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